‘’İşletmeye rekabetçi üstünlükler sağlamak amacıyla; gerekli insan kaynağının sağlanması, elde tutulması ve geliştirilmesi ile ilgili politika oluşturma, planlama, örgütleme, yönlendirme ve denetleme faaliyetlerini içeren bir disiplindir. ‘’

İnsan Kaynakları Yönetimi daha önce Personel Yönetimi adıyla bilinmekteydi. Öyle ise; İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimini tanıyalım.

Personel Yönetimi, çalışanlar ile kurum arasındaki ilişkileri düzenler ve yönetir. Aynı zamanda personeli işe alma, işten çıkarma ve kayıtlarının tutulması görevlerini üstlenir.

İnsan Kaynakları Yönetimi ise; personel yönetiminin yaptığı işleri de içinde bulundurur ve bunun yanında kurumun hedeflerine ulaşması için stratejik ve bütüncül bir yaklaşım sergiler. İnsan kaynakları, doğru yetkinliğe sahip olan personellerin işe alınması ve personellerin kaliteli iş çıkarması, şirketlerin mutlu olması ve kâr edebilmesi için gerekmektedir. İnsan Kaynakları Yönetimi, şirketlerin vizyonu ve misyonu ışığında hareket etmektedir. 1890’larda NCR Corporation’ın ayrı bir personel ofisi oluşturmasıyla başlamıştır. Şirketlerin çok fazla büyümesine neden olmuştur. Personelle olan ilişkilerin ofisle yürütülmesini sağlayan bu departman, şirketleri profesyonelleştirmiş ve başarılı hale getirmiştir. Bundan dolayı şirketler açısından geleceğe ışık tutan önemli bir birimdir.

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetiminin Arasındaki Farklar

PERSONEL YÖNETİMİ

 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İş Odaklı

İnsan Odaklı

Operasyon Faaliyet

Danışmanlık Hizmeti

Kayıt Sistemi

Kaynak Anlayışı

Statik Bir Yapı

Dinamik Bir Yapı

İnsan Maliyet Unsuru

İnsan Önemli Bir Girdi

Kalıplar, Normlar

Misyon ve Değerler

Klasik Yönetim

Toplam Kalite Yönetimi

İşte Çalışan İnsan

İş Yönlendiren İnsan

İç Planlama

Stratejik Planlama

Önerilen Yazılar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir