‘’İşletmeye rekabetçi üstünlükler sağlamak amacıyla; gerekli insan kaynağının sağlanması, elde tutulması ve geliştirilmesi ile ilgili politika oluşturma, planlama, örgütleme, yönlendirme ve denetleme faaliyetlerini içeren bir disiplindir. ‘’
İnsan Kaynakları Yönetimi daha önce Personel Yönetimi adıyla bilinmekteydi. Öyle ise; İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimini tanıyalım.
Personel Yönetimi, çalışanlar ile kurum arasındaki ilişkileri düzenler ve yönetir. Aynı zamanda personeli işe alma, işten çıkarma ve kayıtlarının tutulması görevlerini üstlenir.
İnsan Kaynakları Yönetimi ise; personel yönetiminin yaptığı işleri de içinde bulundurur ve bunun yanında kurumun hedeflerine ulaşması için stratejik ve bütüncül bir yaklaşım sergiler. İnsan kaynakları, doğru yetkinliğe sahip olan personellerin işe alınması ve personellerin kaliteli iş çıkarması, şirketlerin mutlu olması ve kâr edebilmesi için gerekmektedir. İnsan Kaynakları Yönetimi, şirketlerin vizyonu ve misyonu ışığında hareket etmektedir. 1890’larda NCR Corporation’ın ayrı bir personel ofisi oluşturmasıyla başlamıştır. Şirketlerin çok fazla büyümesine neden olmuştur. Personelle olan ilişkilerin ofisle yürütülmesini sağlayan bu departman, şirketleri profesyonelleştirmiş ve başarılı hale getirmiştir. Bundan dolayı şirketler açısından geleceğe ışık tutan önemli bir birimdir.
Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetiminin Arasındaki Farklar
PERSONEL YÖNETİMİ | İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ |
İş Odaklı | İnsan Odaklı |
Operasyon Faaliyet | Danışmanlık Hizmeti |
Kayıt Sistemi | Kaynak Anlayışı |
Statik Bir Yapı | Dinamik Bir Yapı |
İnsan Maliyet Unsuru | İnsan Önemli Bir Girdi |
Kalıplar, Normlar | Misyon ve Değerler |
Klasik Yönetim | Toplam Kalite Yönetimi |
İşte Çalışan İnsan | İş Yönlendiren İnsan |
İç Planlama | Stratejik Planlama |